Las metodologías clásicas de Gestión del Cambio (Anteriores a la aparición de la Industria 4.0 en 2016) están generando más FRUSTRACIONES que resultados en las empresas, HOY.
Los profesionales en gestión del cambio en su rol como consultores externos o expertos internos y los líderes de las iniciativas digitales, han encontrado en este INFORME EJECUTIVO los siguientes beneficios:
Entender el Contexto
Darse cuenta de cómo la disrupción digital cambió las reglas del juego en la gestión del cambio tanto en las empresas como en las personas.
Identificar Desafíos
Comprender los 10 principales desafíos que enfrenta la adopción de las tecnologías en la Era Digital y que hacen fracasar la gestión del cambio tradicional.
Saber Cómo Superarlos
Conocer los más innovadores desarrollos en Gestión del Cambio Digital, con base en tecnologías de la Industria 4.0 para superar con éxito los desafíos actuales.
Actualización del Rol
Acceder a un Curso GRATIS de 3 días de entrenamiento para que puedas dar los primeros pasos en dirección a la Gestión del Cambio para la Era Digital.
No permitas que el desconocimiento de los desafíos actuales en la gestión del cambio, se convierta en FRUSTRACIÓN para la empresa y pérdida de PRESTIGIO profesional para ti.